Strategic Sourcing na Supply
Chain Management possuí alguns estágios evolutivos, sendo eles:
1-
Compras;
2-
Procurement;
3-
Parcerias;
4-
Alianças;
5-
World Class Procurement.
Acredita-se
que no Brasil e em várias partes do mundo um estágio importante são as
parcerias entre clientes e seus fornecedores, pois facilitam as negociações e estatisticamente
os resultados ganha-ganha que mais aparecem.
Nas
parcerias existe um esforço das partes para que os negócios tenham bons
resultados, pois um depende do outro para atingir seus objetivos, logo o
relacionamento transcende o aspecto de somente ser um fornecedor de insumos ou
partes para uma organização.
Um dos focos na gestão das parcerias é o
relacionamento estreito entres as companhias, com contratos de longo prazo e as
divisões dos riscos para os participantes. Além disto, o plano de negócios das
organizações é compartilhado, porque o direcionamento deverá ser o mesmo ou
muito próximo, evitando erros estratégicos.
