Como está reagindo a cadeia de suprimentos no crescimento voo de galinha brasileiro?

     Iniciamos 2019 com os principais indicadores da nossa economia com boas perspectivas, entre elas: inflação em baixa, projeção da SELIC em queda, boas projeções de PIB. Você lembra?

     O Boletim Focus Relatório de Mercado do Banco Central, projetou para 2019 um PIB de 1,3% em 28/12/2018 e no último relatório de 28/07/2019 foi 0,82% , ou seja, uma queda na projeção de 63%!

     Após rever em julho estas novas projeções do PIB para 2019, resolvi pensar sobre isto e avaliar seus impactos sobre cadeia de suprimentos. Continue lendo este artigo e você saberá quais os principais impactos temos na cadeia de suprimentos e o que estou pensando sobre o atual momento da nossa economia e te dou algumas sugestões de ações que você poderá tomar neste momento.

      Abaixo vou te mostrar 3 impactos e algumas ações que temos que ter neste momento, enquanto a nossa economia não reage de acordo com o otimismo e as expectativas dos brasileiros:

     Impacto I - Capacidade Ociosa

     Os investimentos externos e nacionais, não estão fluindo para o Brasil em velocidade suficiente para acelerar a economia, e isto trás um impacto forte na cadeia de suprimentos, pois em alguns setores temos sobra de capacidade com espaços nos armazéns, frotas de caminhões com folga, entre outros fenômenos de ociosidade.

     Quando você tem capacidade ociosa na supply chain, a princípio você deve redimensionar os ativos, mas e se daqui alguns meses a economia reagir? Acredito que  é esta uma das maiores dúvidas que estamos passando neste momento! Estamos em compasso de espera, mas temos que apostar e aguardar os desdobramentos políticos, porque a curto prazo a economia vai reagir.

      Impacto II - Profissionais Migram para outro setor

     Outro fator importante neste momento, são os profissionais que atuavam na cadeia de suprimentos e estão momentaneamente no mercado a procura de uma nova colocação, em muitos casos, talvez estes não possam aguardar a recolocação e estão migrando para outras áreas de atuação, trabalhando em outras atividades, tais como os "bicos". O que você acha disto? Tem algum fundo de verdade nesta migração de profissionais da logística para outras áreas?

      O que eu sugiro para você, quando os profissionais da supply chain estão migrando para outros setores, é avaliar seu atual time e agir: treinando os colaboradores mais juniores, apostando nos estagiários e promovendo os funcionários que possuem bom potencial. 
     Com estas ações, além de qualificar o time, você terá uma equipe mais fiel e com certeza você atingirá uma ótima retenção nos atuais colaboradores!

      Impacto III - Investir ou não investir, eis a questão?

     Bem, acredito que você deve estar passando por este dilema, ou seja, vamos investir no nosso negócio ou aguardar os desdobramentos da política e economia?

     

      Estamos em um ciclo interessante, onde os investimentos em infraestrutura andam lentamente, logo, o ciclo econômico não destrava e por consequência a cadeia de suprimentos está indo "de lado", você não acha? 

     Acredito que devemos estar preparados para a retomada na economia e por conseguinte preparar a nossa cadeia de suprimento para tal, mas como fazer isto?

     Minha sugestão é termos um plano B para os fornecedores estratégicos, e não manter os "ovos na mesma cesta". Se você não tem alternativas, mesmo que mais caras no custo deverá buscar com brevidade outras fontes, porque com a retomada, quem estiver melhor preparado obterá sucesso!
     Espero ter contribuído com você com este artigo para a melhoria da sua cadeia de suprimentos, te desejo sucesso! Por favor, deixe algum comentário no meu blog!