Palestra Pós-Graduação da FAE Curitiba

 

No dia 30 de outubro último, fui convidado pela Pós-Graduação da FAE, pelo Prof. Everton, para trocarmos ideias e contribuir no debate sobre os impactos na atual conjuntura do mercado e as novas oportunidades de negócios. Além disto, falei sobre as tendências na cadeia de suprimentos, ou seja, o Supply Chain 4.0. O que está por vir em termos de tecnologia na cadeia de suprimentos.

Outro aspecto relevante foi o debate sobre as oportunidades que o mercado está abrindo no atual cenário econômico, onde existem segmentos que estão em alta e necessitam de novos olhares sobre os processos atuais.

A conversa foi muito interessante e houve uma troca de aprendizados onde pude contribuir com questionamentos importantes para a turma de Pós-Graduação da FAE.

Muito obrigado Prof. Everton pela oportunidade de poder contribuir com a Pós-graduação da FAE Curitiba discutindo as oportunidades e os desafios da cadeia de suprimentos 4.0.

Indústria 4.0 - Entrevista para o Luciano Oliveira

          Tive o prazer de conversar e trocar experiências em entrevista no mês de outubro de 2020, com o Luciano Oliveira. O Luciano é um grande incentivador da Indústria 4.0! Falamos com o foco em Supply Chain e seus impactos que a Indústria 4.0 está trazendo com a aplicação de novas tecnologias. Além disto, falamos de todas as oportunidades que temos com a implementação de novas tecnologias dentro da cadeia de suprimentos.

     Foi uma experiência muito interessante onde pudemos tratar de temas estratégicos para as companhias e um dos principais é o desenvolvimento das pessoas, porque as mesmas é que vão trazer um diferencial

   Quer saber mais detalhes, click no link abaixo!

Modais Logísticos: panorama e potencialidades - IDESF

     No dia 18 junho tive a oportunidade de compartilhar e aprender no evento Modais Logísticos: Panorama e potencialidades, organizado pelo IDESF de Foz do Iguaçu - PR, onde tivemos a participação de mais de 80 pessoas. O principal tema que abordei foi o Supply Chain Management e as suas ferramenatas de gestão aplicadas a Logística. 
     Houve muita troca e perguntas, onde pude esclarecer alguns conceitos e sua aplicação na cadeia de suprimentos brasileira!

     Agradeço ao IDESF pela grande oportunidade e pela atenção de toda a equipe e Direção da entidade, muito obrigado  todos!

A Cadeia de Suprimentos x COVID-19

 

   

     Estamos nos meses da pandemia mundial do Coronavírus, onde todos os setores da nossa vida estão sendo desafiados, tais como: saúde, vida social, economia e profissional, ufa!!

     Além disto, acredito que estamos em um momento desafiador e de grande stress na Cadeia de Suprimentos mundial! Você concorda?

     Apenas um fato interessante, e que  eu nunca havia pensado, que as grandes potências mundiais poderiam fazer "pirataria", retenção ou confisco de mercadorias importantes para o setor da saúde pública. Se isto fosse feito há alguns anos, teríamos um grande mal estar diplomático! 
     Você já parou para refletir sobre isto?

     Bem, mas a minha especialidade não é saúde, sociologia, psicologia e nem política, apenas gostaria de falar contigo sobre alguns impactos que acredito que teremos nos próximos meses, e na cadeia de suprimentos mundial e em especial no Brasil.

     Você embarca comigo nesta aventura de futurologia?

     E como disse Vitor Hugo:

     "O futuro tem muitos nomes.

Para os fracos é o inalcançável.

Para os temerosos, o desconhecido.

Para os valentes é a oportunidade."

          Abaixo desenvolvo 5 impactos que acredito que sejam importantes para a nossa Cadeia de Suprimentos:

     Impacto 1

     Mais compras Online e entregas em casa!

     Acredito que a cadeia de suprimentos nunca foi tão desafiada neste momento no que tange as compras Online, e as entregas em casa. 
     
     Com a quarentena, as pessoas passaram a consumir de forma remota e estão pegando gosto por este formato. Inclusive em comunidades carentes existem outras alternativas de consumo e mudança de hábitos.

     Presenciei alguns colegas e amigos que quase não usavam a compra Online, mas agora estão comprando quase tudo com o seu Smartphone! 
     Esta é uma grande mudança de hábito na maioria dos consumidores, e que impactará radicalmente no formato de consumo e também na cadeia de suprimentos, pois a mesma terá que ser mais ágil. 
     
    Você acredita nesta nova tendência? Você notou que esta modalidade de relacionamento comercial cresceu?

     Impacto 2

     Quebra de algumas cadeias de suprimentos inteiras!

     O eu quero dizer com isto, na prática é quando não temos apenas empresas falindo, mas cadeias inteiras que irão desaparecer ou entrar em colapso e que não serão capazes de aguentar a nova demanda muito baixa. 
     Atualmente no Brasil, temos algumas cadeias em forte ameaça, cito algumas: a de eventos presenciais e feiras, empresas de turismo e hotelaria, companhias aéreas, empresas que importam insumos do oriente, entre outros.

     Acredito, que não somente pela redução dos deslocamentos que temos na quarentena afetará a cadeia de suprimentos destes setores citados, mas os seus substitutos e concorrentes diretos, ou seja, com a popularização das teleconferências e home office, as viagens de negócios e eventos presenciais irão cair drasticamente no futuro.

     Parece que "caiu no gosto" das empresas e dos seus colaboradores as reuniões e webnários, a exemplo do que ocorreu com as ferramentas de troca instantânea de mensagens há alguns anos, ou seja, talvez  vamos pensar a partir de agora: 
     
      Como vivíamos sem o home office e sem as reuniões online?

     Portanto, com algumas trocas de hábitos que você incorporou em: reuniões, trabalho e comunicação, já teremos impactos importantes nas cadeias de suprimentos e nas empresas que circundam as mesmas. 
      
     Talvez você já esteja adotando estas práticas em seus negócios, e com certeza irá reduzir os custos de participação em eventos e deslocamentos para reuniões presenciais.
   

      Impacto 3

     Operadores logísticos e transportadoras em apuros!

     Em contra partida, temos empresas de transporte que dependem basicamente das indústrias, e as mesmas estão quase todas paradas, logo as companhias de transporte estão com seu faturamento reduzido, portanto, este é um grande desafio para todos os profissionais da nossa área, porque podemos ter muitas transportadoras e operadores logísticos falindo.

     Mostro para você um dado importante, que segundo o NTC&amp Logística, houve uma queda geral de 26,14% no volume de cargas nos dias 23 e 24 de março de 2020, e isto está impactando na rentabilidade das transportadoras, e em alguns casos poderá haver empresas deixando as operações logísticas. 
     
     Você deve ter muita atenção neste fato em sua cadeia de suprimentos!

     Impacto 4

     Companhias aéreas paradas por falta de carga e passageiros!

     O Brasil é um pais continental, onde as distâncias são grandes e em alguns pontos as estradas e ferrovias não chegam, uma boa alternativa é o transporte aéreo, concorda?

     Segundo a Associação Brasileira das Empresas éreas (ABEAR),  houve uma queda de 75% na demanda dos voos dentro do território nacional, e 95% de redução nos voos internacionais no mês de março de 2020 em relação a 2019!


     Você me desculpa o trocadilho, mas isto é uma queda livre e acredito que as empresas aéreas não tem capacidade de suportar por muito tempo este volume de negócios.

     Uma ação que proponho para você é criamos alternativas, mesmo que mais caras para este modal. Quando refiro-me a mais caras, pode ser infelizmente, o aumento dos estoques, pois outros modais alternativos são mais lentos.

     Impacto 5

     Quebra e renegociação de contratos!

    

     Quanto aos contratos firmados, o ambiente mudou rapidamente e muitos acordos estão obsoletos, logo as partes devem negociar e estabelecer um novo equilíbrio para uma nova realidade. 
     
     Acredito que você está renegociando acordos, contratos e parcerias neste momento, porque é uma questão de adaptação para esta etapa que estamos vivenciando.

     Além disto, você pode fazer novos contratos e acordos para alinhar aos novos níveis de negócios que devem ser revisados, porque a realidade será outra após a saída desta crise de saúde, social e econômica.

     Espero ter contribuído de alguma forma para você avaliar alguns destes temas acima. Se você gostou, compartilhe ou deixe um comentário a respeito deste tema. Abs, 

Show Rural Coopavel - 2020 Agricultura 4.0

     Esta semana estive na feira de agronegócios Show Rural Coopavel - 2020 em Cascavel, onde pude rever vários amigos e colegas de trabalho que estão há muitos anos trabalhando na melhoria tecnológica e no aumento da produtividade agrícola! 

     Além do network, que é muito importante quando visita-se uma feira de mecanização agrícola, também é atualizar-se no que tange as novidades e as tendências tecnológicas que estão vindo. 

     Pude ver que a Agricultura 4.0 já é uma realidade e não mais um futuro longínquo e o que divide os agricultores que estão no passado e os que estão na 4.0 é apenas o conhecimento das tecnologias e em alguns casos a disponibilidade do investimento para colocar estas tecnologias em seus negócios. Além disto, acredito que existem vários recursos disponíveis na Agricultura 4.0 que não dependem apenas de dinheiro e sim da curiosidade e da pesquisa do homem do campo.

   Não sei se você concorda, mas uma grande virada no agronegócios nos últimos anos não foi apenas a tecnologia e sim a postura e o movimento de homem do campo para homem de negócios empreendedor! 

     O novo empreendedor do agronegócios, possui uma visão de aumento de produtividade, investimentos no negócio e uma maior abertura as novidades que estão chegando. Prova disto é o aumento significativo da produção de grãos nas últimas safras no Brasil,  frente ao aumento inferior da abertura de novas áreas plantadas, ou seja, isto mostra o aumento da produtividade rural brasileira.

     Também compartilho contigo uma preocupação, que talvez seja um gargalo no campo, que é a mão-de-obra qualificada para gerir a Agricultura 4.0, pois de nada adianta o homem do campo investir se não temos pessoas para fazer a gestão dos dados. Acredito que temos pessoas para trabalhar com as novas tecnologias, mas a palavra que usei foi gestão, que é bem diferente de apenas "lidar" com o novo. 

     O empreendedor do campo que tiver a gestão da tecnologia e das informações, terá um grande diferencial de maior produtividade e lucro, você não acha?

     Concluo, agradecendo a #Comilsilosesecadores pela oportunidade de trabalhar no grupo e ter acesso as novas tecnologias e fazer parte dos negócios da companhia.